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| 家族企业继任者进入模式及其实证检验：温州个案 | |
| 引用本文： | 苟茜,李海琼.家族企业继任者进入模式及其实证检验：温州个案[J].重庆社会科学,2010(3):84-89. |
| 作者姓名： | 苟茜 李海琼 |
| 作者单位： | [1]中山大学管理学院,广东广州510275 [2]温州职业技术学院,浙江温州325035 |
| 基金项目： | 浙江省温州市软科学重大项目“温州家族企业的管理、传承与持续成长研究”（批准号：R20070009） |
| 摘 要： | 家族企业继任者进入企业有五种模式：联合创业式进入、实习式进入、跳槽式进入、空降式进入和自主创业式进入。对温州家族企业的实证研究表明：温州家族企业正在进行企业控制权的交接,而企业所有权的交接还没有开始;除实习式进入企业的模式在所有条件下都普遍采用外,其余的继任者进入模式都会受到企业规模、企业创立时间、企业类型、企业主个人特征、家族治理等因素的影响而变化。 |
| 关 键 词： | 家族企业 继任 进入模式 |
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