诺基亚：全能困境

企业转型总是伴随对业务的取舍，然后在整合中形成新的竞争优势。不过，诺基亚是个例外。从2005年开始向移动互联战略转型，诺基亚始终坚守手机终端份额的领导者战略，并向不同的移动互联服务领域延伸。苹果公司寄望于iphone，设想将多样化的移动服务应用装载于同一终端，与之相比，诺基亚则希望涉足全类型的无线移动服务，并运行于不同类型的手机终端，转型为移动互联领域中的“全能选手”。