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医疗组织人力资源管理的价值取向探讨
引用本文:李三和.医疗组织人力资源管理的价值取向探讨[J].人才瞭望,2007(3):30-31.
作者姓名:李三和
作者单位:郑州大学第三附属医院
摘    要:伴随公众医疗问题的不断凸现,医疗组织开始成了舆论关注的焦点。医疗问题的产生不仅与政治、社会、经济、文化等外部环境息息相关,而且也与医疗组织的内部环境紧密相连,诸如医疗组织的价值取向、管理活动、医疗设施、就医环境、服务质量、组织文化等,归纳而言就是物的因素和人的因素。对于物的因素,通过采取一定的措施短时间内就可以获得相对满意的解决,然而人的因素,却是一个十分棘手的问题,需要一个长期的发展过程。如何对现有的人力资源结构进行优化?如何发挥组织人员的主动性和创造性?如何建立合理的人力资源管理制度?如何将人力资源管理与医疗组织的整体管理有机地结合起来?如何将短期、中期、长期的人力资源发展规划有机地联系起来?回答这些问题的一个重要前提就是要正确认识医疗组织人力资源管理的价值取向。当今,医学领域人才辈出,医疗技术发展迅猛,医疗设施不断完善,然而公众对医疗服务的满意度依然呈下滑趋势,这是医疗组织和政府颇为困惑的问题,问题实质之一则是医疗组织人力资源管弹的价值取向步入了模糊区域.

关 键 词:人力资源管理制度  医疗设施  组织文化  价值  人力资源发展规划  人力资源结构  外部环境  人的因素
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