施工企业工程项目管理模式之我见 |
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引用本文: | 谭华.施工企业工程项目管理模式之我见[J].人才瞭望,2007(5):72-73. |
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作者姓名: | 谭华 |
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摘 要: | 工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养企业管理人才的摇篮,更成为企业经济效益的源泉所在。在确保安全、优质、按期向顾客提供产品的同时实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的三级管理机构上场。项目部是企业按照项目法施工管理要求而设立的临时性组织机构,是企业的一线指挥机构,集团指挥部通常负责宏观和全方位的管理和协调,子公司项目部和施工队则具体担负施工生产。
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关 键 词: | 工程项目管理模式 施工企业 项目法施工管理 企业管理人才 企业经济效益 顾客提供产品 施工生产 项目经理部 |
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