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| KPI的局限与对策 | |
| 引用本文： | 吕际荣.KPI的局限与对策[J].人才瞭望,2007(5):55-56. |
| 作者姓名： | 吕际荣 |
| 摘 要： | KIP的优点
KPI绩效管理方法是现在被许多企业推崇并采用的一种方法。KPI（Key Performance Indicators。关键绩效指标）是衡量企业战略实施效果的关键绩效指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增加企业核心竞争力和持续地取得高绩效。KPI绩效管理本质上是一种目标管理，它除了具有目标管理的优点外，还避免了在目标管理考评方法中指标分不清主次的问题，是对目标管理的改进和磐杨． |
| 关 键 词： | KPI 关键绩效指标 企业核心竞争力 绩效管理 企业战略 目标管理 管理本质 管理考评 |
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