是什么让工作得以完成？

在推出任何变革行动之前,要细心评估本业务单位或本公司的文化你被要求负责实施某项重大的新举措。或许是你的公司明确了某项新的竞争战略,例如削减成本, 进入新市场或全球扩张,而你必须让自己的部门与之协调一致。或者说,你可能发现了自身业务单位中的顽症,例如订单处理出错,工作重复,预算超支,必须加以解决。