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| 现代绩效评估反馈面谈技巧 | |
| 引用本文： | 陈艳丽.现代绩效评估反馈面谈技巧[J].人才瞭望,2003(2):46-46. |
| 作者姓名： | 陈艳丽 |
| 摘 要： | 现代绩效评估通过评估体系设计、评估反馈、奖励指导与绩效改善等一系列步骤螺旋上升的循环，从员工行为的期望与控制的具体环节上确保企业的运行方向、提高企业的运作效率、提升企业的竞争能力。作为现代绩效评估区别于传统绩效评估的主要特征，绩效反馈面谈是各级主管人员阐明管理意志、调查员工思想、增进上下级感情的有效工具。通过绩效反馈面谈，主管人员可以实施内部控制，了解员工需求，掌握员工的优点和特长；通过绩效反馈面谈，员工可以明确工作目标，找出差距和不足，表达想法和意见；通过绩效反馈面谈，上下级可以双向沟通，共同… |
| 关 键 词： | 现代绩效评估 绩效反馈面谈 绩效评估面谈 企业管理 面谈技巧 职工考核 人事管理 |
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