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杂志ISSN号
将战略转化为行动
作者姓名:
Paul
Michelman
冯玉东(翻译)
摘 要:
每个工作职能都可以和战略相关,管理者必须迅速得到需要的人并将注意力转向实施企业战略调整会以不同方式影响到企业各个层次。对高层而言,影响常常是巨大的。而当在组织内深入下去的时候,对战略的理解都可能会不清晰。让部门、团队或个人清楚地认识企业战略对自己的影响和意义, 是各级管理者的共同责任。以下的三点计划,可以帮助你将企业战略转化为可实施的具体行动。
关 键 词:
企业战略调整
转化
团队
经理人
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