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| 全面定额量化管理改革实践——以神东煤炭集团公司为例 | |
| 作者姓名： | 郝俊奇 郝熙春 贾建强 |
| 作者单位： | 国家能源神东煤炭集团有限责任公司 |
| 摘 要： | 全面定额量化管理改革是深入贯彻落实国企改革、加快建立并完善全面绩效管理体系的一个重要手段.神东煤炭集团是国家能源集团的骨干煤炭生产企业.公司聚焦劳动生产率领先、全要素生产率领先和一流人才队伍建设,探索实施全面定额管理,企业发展内生动力不断激发,生产运营效率和整体效益不断提升,跑出了央企"三项制度"加速度. |
| 关 键 词： | 全要素生产率 国企改革 内生动力 煤炭生产企业 央企 三项制度 劳动生产率 量化管理 |
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