摘 要: | ![]() 高淳县不断完善县管后备干部培养管理制度.构建“一推二考三跟踪”培养管理机制。“一推”即民主推荐,每两年开展一次“公开荐才月”活动.通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等形式建立优秀青年人才库。“二考”即理论考试、实绩考核.通过高淳红网或集中培训进行知识素质测试.结合领导班子考核或专门考察进行实绩考核,获得准入资格后.经县委组织部部长办公会研究确定建立200人左右的县管后备干部队伍。“三跟踪”即教育培训跟踪、一线锻炼跟踪、滚动管理跟踪;每年举办一次培训班.加强基本理论和技能培训。促进素质提高。结合平时对后备干部表现情况的了解.加强谈心谈话教育,促进自身修养。选派参与急难险重工作.
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