运用平衡计分卡整合企业战略规划与运营实践

<正>当代的企业发展理论中最热的词语无疑当首推"战略规划"和"卓越运营"。但无论是战略规划的倡导者还是流程再造的倡导者都不得不承认这样一个事实:离开了运营实践,再好的战略也只是纸上谈兵;而离开了战略的指引,企业"卓越运营"也根本无从谈起。如何将企业家高瞻远瞩的发展规划与企业的日常运作相链接,这无疑是众多管理者所面临的最大挑战。