加强资金管理,提高资金使用效率

资金就像企业的血液,一旦短缺会危及企业的生存;但如果资金过多又会造成闲置,影响企业的盈利。那么如何缓解资金紧张的局面及充分利用闲置资金使其增值,是企业管理者必须面对的一个重要问题。解决这一问题,首先应在生产经营的各环节节约资金,提高资金的周转速度和使用效率;其次,充分使用企业现有的资金开展理财活动,提高资金的收益率。