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从H公司案例看棉纺企业并购重组
作者姓名:段利
作者单位:浙江商业职业技术学院
基金项目:本文为浙江省社科联课题:2010B114-L
摘    要:H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。

关 键 词:出口贸易公司  企业并购重组  棉纺企业  案例  2009年  产业布局  生产基地  专业化
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