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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
从H公司案例看棉纺企业并购重组
作者姓名:
段利
作者单位:
浙江商业职业技术学院
基金项目:
本文为浙江省社科联课题:2010B114-L
摘 要:
H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。
关 键 词:
出口贸易公司
企业并购重组
棉纺企业
案例
2009年
产业布局
生产基地
专业化
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