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| 试论薪酬激励的方式 | |
| 作者姓名： | 赵善庆 |
| 作者单位： | 无锡商业职业技术学院 |
| 摘 要： | 总额相同的薪酬,如果发放的方式方法更为科学,就会取得不同的效果,我们可以称其为"薪酬发放效益"。作为一个有效的管理者,必须讲究薪酬发放效益这个对员工有重大影响的管理工作,调动员工的积极性,实现管理者与被管理者的双赢。那么,薪酬应该如何发放呢?一、在薪酬结构上增强激励性因素对员工的薪酬从广义上讲可以分为两类:一类是保健性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、单位内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖金、股份、培训等。就保健性工资而言,达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降,人员流失等现… |
| 关 键 词： | 薪酬激励 员工 发放 双赢 管理者 效益 管理工作 动员 效果 影响 |
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