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| 家族企业可持续发展的组织结构分析 | |
| 引用本文： | 许建业.家族企业可持续发展的组织结构分析[J].江汉大学学报(人文科学版),2003,22(1):53-57. |
| 作者姓名： | 许建业 |
| 作者单位： | 江汉大学商学院,湖北,武汉,430056 |
| 摘 要： | 家族企业组织形式的设置和变动是制度变迁的产物，也是企业得以持续成长的保障。家族企业组织结构为企业生存发展提供了管理框架，同时使企业获得组织效力和结构效力。家族企业组织形式经历了独资公司、合伙企业、股份制企业、集团公司、上市公司的历史过程。家族企业通常以非正式契约关系形成企业最初的组织架构，扁平化组织形态是家族企业的首选，随后形成弹性化组织构架。 |
| 关 键 词： | 可持续发展 家族企业 组织结构 组织形式 组织机构 企业管理 |
| 文章编号： | 1006-6152(2003)01-0053-05 |
| 修稿时间： | 2003年1月8日 |
Structural Analysis of Sustainable Development of Family Enterprises |
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