| 领导—成员高水平交换的策略 |
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| 引用本文： | 傅树京,宋婷娜.领导—成员高水平交换的策略[J].领导科学,2012(28):22-24. |
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| 作者姓名： | 傅树京 宋婷娜 |
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| 作者单位： | 首都师范大学教育学院 |
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| 基金项目： | 北京市自然科学基金资助项目“教育组织中领导—成员交换行为研究”(9113019);国家社科基金项目“中小学领导效能研究”(BFA070022)的研究成果之一 |
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| 摘 要： | 在考察组织中领导者与成员的活动关系时,格雷恩(G.B.Graen)等通过研究,在社会交换理论(Social Exchange Theory)基础上提出了领导—成员交换理论(Leader-member Exchange Theory,即LMX).
一、领导—成员高水平交换路径
领导—成员交换理论认为,领导与成员是一个不断相互作用、相互影响的互动过程,在这个过程中双方交换各自资源.例如,领导通过计划、组织、指挥、激励等管理活动使成员努力工作,成员通过知识、技术、劳动等的支付得到相应的报酬,双方通过相互交流获得对方的感情、信任等.
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| 关 键 词： | 交换能 领导者 高水平 社会交换理论 成员 领导效能 组织文化 相互影响 经济交换 策略 |
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