校长如何运用权力资源

校长手中占有教职工珍视的权力资源，诸如职位的提升、绩效工资的发放、岗位的分配、专业技术职称的评定、奖惩的实施等等。新时代的校长要改变传统的权力观念，“管理是为了不管理”，分权、让权给教师，让教师学会自我管理，为自己承诺的理念和岗位职责积极主动工作。