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| 企业知识型员工的整合激励策略 | |
| 引用本文： | 王宏.企业知识型员工的整合激励策略[J].兰州学刊,2005(6):112-113,102. |
| 作者姓名： | 王宏 |
| 作者单位： | 惠州学院,广东,惠州,516007 |
| 摘 要： | 在知识经济时代,知识型员工现已成为企业实力的象征,成为企业最富有挑战力和竞争力的资本.如何留住知识型员工并进一步激励其主动共享、创新知识成为现代企业人力资源管理的核心问题.基于知识型员工的特征、流失原因和心理预期,根据现代企业人力资源管理的理论,提出在激励方式上,强调个人激励、团队激励和组织激励的有机结合;在激励时间效应上,把对知识工作者的短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对人才的长期正效应;在激励报酬机制的设计上,要突破原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的三个环节出发设计奖酬机制组合的整合激励策略. |
| 关 键 词： | 知识型员工 心理预期 整合激励 |
| 文章编号： | 1005-3492(2005)06-0112-02 |
| 修稿时间： | 2005年6月5日 |
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