关于以“技能大师工作室”为依托的多元化培训项目管理机制的探索与实践

以服务于公司发展、服务于员工成长为出发点,结合电力行业特点和公司发展现状,全面整合公司各项优势资源,融合高技能人才培养与科技创新活动,按照“一个平台、两个导向、三条通道、四个功能”要求创建技能大师工作室,并以此为依托,积极探索多元化培训项目管理机制的建设。通过打造多元化培训项目,建立培训项目管理的责任机制、组织机制、保障机制、实践机制,实施多元化培训发展战略,为建设坚强智能电网、促进社会更好更快发展提供坚强的人才保障和广泛的智力支撑。