论高技术企业的驱动市场战略 |
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引用本文: | 张婧.论高技术企业的驱动市场战略[J].管理评论,2006,18(3):54-58,46. |
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作者姓名: | 张婧 |
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作者单位: | 华中科技大学管理学院,武汉430074 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目资助(70402012). |
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摘 要: | 强调市场驱动的市场导向传统思路由于其被动性而遭到指责和批评,实际上,市场导向战略还应该包括具有多维度性和多层次性的驱动市场战略。高技术企业可以应用驱动市场战略来降低技术和市场的不确定性、高变化性和高风险性,获取收益递增效应。驱动市场战略框架分为创造、过渡和执行三个阶段。在创造阶段,领导者应该阐述组织愿景、提供精神激励、培育灵活机构文化并提高创新能力;在过渡阶段,组织改变和职能间协调是必要的;在执行阶段,企业需要培养市场型文化并从行业、市场和产品三个层面来驱动市场。
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关 键 词: | 驱动市场战略 市场驱动战略 市场导向 高技术企业 |
收稿时间: | 2004-12-20 |
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