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变革型领导对员工组织承诺的影响机理分析
引用本文:于博,李霖.变革型领导对员工组织承诺的影响机理分析[J].社科纵横,2009,24(12):53-55.
作者姓名:于博  李霖
作者单位:1. 青岛市社会科学院,山东,青岛,266003
2. 青岛市崂山区法律援助中心,山东,青岛,266101
摘    要:本文基于变革型领导、目标设置、目标自我一致、自我效能感、组织承诺等理论观点,将其纳入到变革型领导发挥作用的大框架下,分析各要素之间的关系,探索变革型领导通过自我调节过程进而影响组织承诺的路径,研究和揭示变革型领导对员工组织承诺的影响机理。

关 键 词:变革型领导  目标设置  目标自我一致  自我效能感  组织承诺
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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