进入世界500强的战略思考

随着我国对外开放的不断深入,以及即将加入WTO,中国企业面临的市场竞争环境必将有一个新的变化,原来的两个市场将不再有明显的界线,中国企业应该如何参与市场竞争呢?应该处理好四个问题:(1)从目标来看,中国企业应该立足于长期利益,有长期目标.目前进入世界500强的中国企业有5家,但是没有一家工业企业.对于有些企业提出的进军500强,除了肯定其战略眼光外,也应看到前进的道路困难重重.从500强最后一名的销售额同我国众多企业销售额的差距可以看到,要跻身世界500强,企业必须有一个长期的战略计划.(2)在道路选择上,中国企业的模式不外乎有两种,第一种是自我积累,自我发展的道路,另一种是政府的扶持干预.后者集中体现在韩国的企业发展模式上.韩国继承日本综合商社的发展模式,并在政府的扶持下,许多企业跻身世界500强,但是在东南亚金融危机后,韩国的大企业出现了问题.目前国内学者普遍认为问题的原因在于综合性多元化的生产方式有很大的弊病.韩国若干企业也正进行产品和产业结构的重新调整,精减产品生产线.值得我们思考的是除了重新认识大企业的多元化经营道路外,还有对政府扶持的问题.在中国企业的发展道路上,应避免政府的过度干预,应走经济的发展道路,走自我发展的道路.