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领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响机制研究
作者姓名:王永伟  刘雨展  王嘉豪  杨坤睿
作者单位:1. 河南财经政法大学工商管理学院;2. 约翰逊与威尔士大学商学院
基金项目:国家自然科学基金资助项目(72162032);;教育部人文社会科学研究规划基金资助项目(22YJA630094);;2021年度河南省高校科技创新人才支持计划(人文社会科学类)资助项目(2021-CX-041);
摘    要:
基于个体-环境匹配理论,采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对302份领导和下属的配对数据进行分析,探讨了领导-员工创造力的评价匹配对越轨创新的影响。研究结果表明:在评价一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评高”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评低”更能激发员工越轨创新行为;在评价不一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评低”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评高”更能激发员工越轨创新行为;工作自主性在领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响中起部分中介作用;差序氛围感知正向调节工作自主性与越轨创新间的关系。

关 键 词:员工创造力  响应面分析  工作自主性  差序氛围感知  越轨创新
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