领导更换背景下前任领导“意中人”工作身份差异感调适阶段模型研究 |
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引用本文: | 刘嫦娥,潘玮琪,艾月光,王珊,黄杰,刘婷婷.领导更换背景下前任领导“意中人”工作身份差异感调适阶段模型研究[J].管理学报,2023(11):1628-1637. |
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作者姓名: | 刘嫦娥 潘玮琪 艾月光 王珊 黄杰 刘婷婷 |
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作者单位: | 1. 湖南工商大学工商管理学院;2. 长沙人工智能社会实验室;3. 河南大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(71672056,72202062);;教育部人文社会科学研究资助项目(22YJA630049); |
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摘 要: | 采用定性和定量相结合的研究方法,通过两个研究建构了前任领导“意中人”工作身份差异感调适阶段模型。具体而言:研究1基于程序化扎根理论先对60份访谈资料进行开放式、主轴式、选择式编码,并采用40份访谈资料检验理论是否达到饱和,初步建构了前任领导“意中人”工作身份差异感调适阶段模型;研究2收集了1 152份有效问卷,根据被试对工作身份差异感调适的自我评价分为4个数据集,对调适阶段初构模型分别进行了探索性及验证性因素分析。研究结果表明:前任领导“意中人”工作身份差异感调适阶段包括成功与失败两类结果。其中:调适成功阶段由情感依赖、工作身份差异感、消极情感表达、主动应对和适应良好五阶段构成;调适失败由情感依赖、工作身份差异感、消极情感表达、被动应对和适应不良五阶段构成。
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关 键 词: | 领导更换 前任领导“意中人” 工作身份差异感 差异感调适 |
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