| 领导决断力研究 |
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| 引用本文： | 中国科学院“科技领导力研究”课题组,苗建明,霍国庆,董纪昌.领导决断力研究[J].领导科学,2006(13):35-37. |
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| 作者姓名： | 中国科学院“科技领导力研究”课题组 苗建明 霍国庆 董纪昌 |
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| 作者单位： | 中国科学院研究生院，中国科学院研究生院管理学院战略管理研究中心，中国科学院研究生院管理学院 副院长、中共中国科学院党校副校长，主任、博士生导师，副教授 |
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| 摘 要： | 1.引言领导决断力是指领导者快速判断、选择、执行及修正决策方案的一种综合能力。从某种意义上讲,领导过程是由一系列决策或决断活动所组成的,决断的正确与否关系到领导活动的成败。当机会或危机来临时,如果不敢决断、不善决断,或决断不当,就会给组织带来不可估量的损失。敢于决断、善于决断是作为领导者的必要条件。被誉为全球第一CEO的美国GE公司前总裁杰克·韦尔奇就把决断力推到无比重要的位置。在他的《赢》一书中,他这样阐述:“决断力即对麻烦的是非问题做出决定的勇气。对于同一件事情,任何人都有自己不同的角度。一些精明的人能…
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On Leaders' Ability of Decision-making |
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