| 论员工的有效激励 |
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| 引用本文： | 吴进.论员工的有效激励[J].湛江师范学院学报,2003,24(5):122-124. |
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| 作者姓名： | 吴进 |
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| 作者单位： | 湛江师范学院,人事处,广东,湛江,524048 |
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| 摘 要： | “激励”是人力资源管理工作中永恒的话题,是人力资源管理的重要手段之一。它能有效地协调组织目标和个人目标之间的关系,充分调动员工的积极性和创造性。人人都有一些与生俱来的需要,如稳定的收入、希望别人重视自己,渴望成功等;要达到“激”而“励”的功效,管理者就必须做到针对目标的需求有的放矢。有学者认为:个人动机因素、组织动机因素、组织与个人相互作用因素决定了人的动机表现。如有的员工想成为技术专家;有的员工想在本单位调整部门工作;有的员工想发展与现有工作岗位相关的技能;有的被提升到管理岗位的员工并不想做一个管理…
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| 关 键 词： | 激励机制 人力资源管理 物质激励 精神激励 人事管理 |
| 文章编号： | 1006-4702(2003)05-0122-03 |
On Effective Stimulus to the Staff Members |
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