企业母子公司的治理研究

从交易费用视角来看,企业集团把市场和组织两种配置资源的方式结合起来,实现市场与组织方式的优势互补,如果这两种协调方式运用得当,就会出现1+1>2的整体功能。相对于一般公司治理,企业集团母子公司治理的最大差别就是要设计一套控制、协调、激励和约束机制,控制和协调好母子公司的关系,发挥集团的整体功能。本文着重分析了我国母子公司的形成和内在关系。