浅析电力企业的人力资源管理战略管理 |
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引用本文: | 杨志强,梁悦,柳华宁.浅析电力企业的人力资源管理战略管理[J].人力资源管理,2013(11). |
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作者姓名: | 杨志强 梁悦 柳华宁 |
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作者单位: | 1. 国网河北省电力公司 2. 国网河北广宗县供电公司 3. 国网邢台供电分公司 |
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摘 要: | 近几年,是电力行业改革的关键时期,政企分开、厂网分开、竞价上网等,使得电力企业面临前所未有的变革局面。由于过去几年的行业垄断,电力企业缺少竞争压力,人力资源管理一直处于比较粗放的管理阶段。随着电力改革的发展,竞争的引入,再加上《劳动合同法》的实施,新的法律环境和经济环境都给传统的人力资源管理模式带来了冲击,企业用工成本飙升,风险加大,对企业现行人力资源管理提出了极大的挑战。传统粗放的人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求,如何在信息化的辅助下管好人,有效规避用人风险,降低人力成本,构建一个高效能团队,成为电力企业高层极为关注的问题。
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