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浅析我国企业人力资源管理中胜任力模型的应用方式
引用本文:崔文富.浅析我国企业人力资源管理中胜任力模型的应用方式[J].人才瞭望,2017(10):213-214.
作者姓名:崔文富
作者单位:大庆油田有限责任公司试油试采分公司特车大队
摘    要:胜任力模型的具体方式分为:绩效管理、培训发展、选拔任用.胜任力模型的构建,需要区分在不同的企业中的能力判断范围.进行行业分类与文化区分时,也产生了阶段性的差异化.企业根据自身的特点进行胜任力模型的区分,从而找出自身的优势和特点,进而形成对于人才培养的鉴别与方向,才能规划出长期发展的战略部署.

关 键 词:人力资源  胜任力模型  企业
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