从“代管”到“自治”一个企业社区的转变

重庆能源集团石壕煤矿加大社区管理建设投入，通过5年时间实现了企业“代管”社区职能向“社会化管理”的转变，探索出了“一制四网五会”管理体系，实现了社区建设“三强化”“三问责”“三立足”的落实。