| 情境感知与战略逻辑“相位转变”:新兴场域企业创新选择演化路径北大核心CSSCI |
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| 引用本文： | 韩文海,苏敬勤.情境感知与战略逻辑“相位转变”:新兴场域企业创新选择演化路径北大核心CSSCI[J].管理评论,2022(5):202-217. |
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| 作者姓名： | 韩文海 苏敬勤 |
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| 作者单位： | 1.天津理工大学管理学院300384;2.大连理工大学经济管理学院116024; |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目(71632004)；国家自然科学基金青年项目(71802040)；教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(15JJD630004)；国家"万人计划"领军人才研究支持项目(W03040039)；辽宁省社会科学规划基金青年项目(L18CGL007)。 |
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| 摘 要： | 本文通过观测企业情境感知导致的战略逻辑差异,揭示转型经济背景下新兴场域企业创新选择的演化规律。对“滴滴出行”的案例研究发现:第一,企业对转型经济情境的感知源自场域中国家逻辑与市场逻辑的嵌入程度;第二,根据逻辑嵌入程度,企业的外部情境感知可细分为“技术嵌入”“市场嵌入”“制度嵌入”与“动态嵌入”四个阶段;第三,不同阶段的情境感知诱发战略逻辑“相位转变”,以寻求战略与情境的一致性;第四,战略逻辑“相位转变”驱动四个阶段的创新选择遵循“能力逻辑”“复杂逻辑”“游击队逻辑”与“混合逻辑”的演化路径。此外,本文还引入“后卢因式变革”概念解释创新选择路径的演化机理,并重点关注国家逻辑在上述过程中的关键作用。
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| 关 键 词： | 情境感知 相位转变 国家逻辑 市场逻辑 战略逻辑 |
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