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家族决策权配置与企业创新——基于冗余资源与社会情感财富的调节效应北大核心CSSCI
引用本文:杜善重.家族决策权配置与企业创新——基于冗余资源与社会情感财富的调节效应北大核心CSSCI[J].管理评论,2022(6):62-75.
作者姓名:杜善重
作者单位:1.南开大学中国公司治理研究院300071;2.南开大学商学院300071;
基金项目:国家自然科学基金面上项目(72172063,71772094);教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(18JJD630002)。
摘    要:本文以2011—2016年中国家族上市企业为样本,研究了四类家族决策权配置模式与企业创新的关系,并探讨了冗余资源与社会情感财富的调节效应。研究发现:(1)“家族—家族”决策权配置模式不利于企业创新,“家族—职业”决策权配置模式有助于企业创新,“职业—家族”决策权配置模式不会对企业创新产生显著影响,“职业—职业”决策权配置模式有助于企业创新。其中,“家族—职业”决策权配置模式对企业创新的积极影响最显著。(2)冗余资源弱化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(3)约束型社会情感财富强化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(4)延伸型社会情感财富一方面弱化了“家族—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系;另一方面则强化了“职业—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系。本文从决策权配置的视角来解释家族企业的创新战略,并兼顾了冗余资源与社会情感财富的影响,对家族企业如何设计决策权配置模式具有一定的启示意义。

关 键 词:家族企业  决策权配置  企业创新  冗余资源  社会情感财富
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