石油企业存货管理存在的问题及对策

存货管理是企业经营管理的重要组成部分,是一项极其重要的工作,应引起高度重视。为全面和准确把握存货现状,以“优化增量,盘活存量,提高质量,降低总量”为原则,利用先进管理技术,防止存货流失,确保存货的保值、增值,提高存货的利用率来增加企业的经济效益。