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| 海信:擒“龙”容易驯“龙”难 | |
| 引用本文： | 宁平.海信:擒“龙”容易驯“龙”难[J].公关世界,2006(4). |
| 作者姓名： | 宁平 |
| 摘 要： | 2005年9月15日,科龙电器(000921)公告,公司单一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司已于9月9口与青岛海信空调有限公司(下称“海信空调”)签署协议,将其所持有的科龙电器26.43%的股权转让给海信空调,转让价格为9亿元人民币。在众多对科龙感兴趣的企业中,海信为何能够成功“擒龙”?又将如何“驯龙”?海信表示将会保留科龙的品牌,而在国内的家电行业,鲜有多品牌运作成功者。海信能摆脱这个宿命吗?为什么是海信? |
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