企业建立双轨晋升机制的途径

职务晋升是企业的一个重要激励和吸引、留住人才的手段。尤其是在我们这样一个经过了两千多年封建统治的国家里，“官本位”的思想根深蒂固，企业中拥有一定的职务才能有相应的地位、待遇，似乎是天经地义的。作为对优秀人才工作成绩的认可，无论其原来从事什么工作或者适合从事什么工作，“加官晋爵”是主要的奖励。于是在企业中对优秀人才的主要激励手段就是提拔，但是在大多数企业中，一来职位有限，并非每个优秀人才都能得到提拔，况且为了保持企业组织的高效率必须精兵简政，不能因人设岗：二来现代企业组织为了适应日益激烈的环境变化，要求组织具有更强的灵活性和适应性，组织结构的扁平化和柔性化成为了趋势，这也要求削减大量的中层管理岗位。没有足够的职位来留住优秀人才，为了争夺一个职位引起大量的内耗，甚至造成关键人才的流失，这似乎已经成了企业人力资源管理中的一个“瓶颈”。