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| 批评下属要把握"三性" | |
| 引用本文： | 王德兵.批评下属要把握"三性"[J].领导科学,2003(24):10-10. |
| 作者姓名： | 王德兵 |
| 作者单位： | 中共安徽寿县县委组织部 |
| 摘 要： | 对下属严格要求、严格管理、严格监督是领导者的重要职责和任务。作为领导者,对下属的错误切不可护着、哄着、捧着,要明确批评是帮助下属改正缺点和不足的重要手段,也是关心爱护下属的具体体现。因为恰当的批评能够化消极因素为积极因素,起到教育同志、启发大家、压邪气、扬正气的效果。在对下属实施批评时,要准确把握“三性”。在原则问题上,注重“刚性”。当下属出现重大失误或者出现原则性问题时,领导者要及时对下属提出批评,切不可为给下属留面子而不批评,或者是象征性地提一两句。这样不但不能让下属及时改正自己的错误,反而会使其对错… |
Three Aspects Should Be Held When Criticizing Subordinates |
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