近观华润“生冷不忌”

<正> 对企业经营者来说,唯有企业规模扩大,才有能力面对激烈的竞争环境,而并购接收已具规模的企业,自然比从零开始来得容易。不过,并购表面上似乎对于企业成长能立即助益,但并购活动本身却存在较大的风险,要想实现并购创造增加值,做到永续经营,就得仰赖日后的各项整合工作是否能够成功;双方联手后能否在资产和市场方面形成优势互补,管理层之间能否坦率沟通,在重大问题上能否达成一致,并进而制订一体化战略,寻求核心竞争优势,兑现最初的承诺。只有这样,企业间并购才是积极的。