完善平衡计分卡模式下的全面预算考核 |
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引用本文: | 赵明勋.完善平衡计分卡模式下的全面预算考核[J].经营管理者,2013(13):217-217. |
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作者姓名: | 赵明勋 |
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作者单位: | 内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司 |
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摘 要: | 平衡计分卡指的就是结合企业的远景与战略要求,制定出一套健全完善的绩效指标体系、目标体系、实现预期目标的措施方案体系,其不仅属于一种具有革命性质的绩效评价系统,而且还是一个高效完善的战略管理系统。这一系统具有诸多的特征,比如,多维性,指的是财务度、消费者维度、员工学习与成长维度等;平衡性,能够将多维性中所包括的几种维度进行良好的平衡;战略性,将企业远景与战略作为主要导向,对于结果指标的衡量以及企业今后的持续发展十分的重视,由此可以看出,平衡计分卡是服务于企业战略管理的全面预算的最佳手段。
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关 键 词: | 平衡计分卡 全面预算 考核 |
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