基于财务共享服务的流程再造成效分析——以LS集团为例

如今，集团化企业不断涌现。为了迅速占领市场，企业着力扩张经营规模。但是，随之而来的却是财务信息质量不高、管理效率低下等问题的出现，这对企业财务管控能力的要求也不断提高。随着海尔、华为、中兴通讯和通用等企业集团的成功实践，财务共享服务逐渐被企业所接受，并应用于日常经营管理中。文章以江西零售企业LS集团为研究对象，分析LS集团基于财务共享服务对现有业务的流程再造及其成效。