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摘    要:正卢东方提问:怎样摆脱经营迷茫状态?我们是一家木业企业,主要是定制固装家具产品,服务对象是酒店、高端会所等场所,现在最大的困难就是形成了一个产能瓶颈。我们的产能是跟资产成比例上浮的,如果没有资产的加入,企业可能很难完成后面的目标,产能也上不去。因为我们是定制产品,成本方面遇到的瓶颈是,很多东西都是用估算来控制成本的,由于成本都是预估的,所以售价也只能

关 键 词:木业企业  定制产品  家具产品  成比例  服务对象  盈利结构  产品单价  净利率  系列培训  销售收入  
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