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海豚微咨询
摘 要:
正刘洋提问:该如何调整盈利模式?我们公司主要经营麻辣火锅,现在年销售收入是5000万元左右。最近我们想调整盈利模式,在客户沟通方面我们想利用微信平台来开展,给每个店的店长配一个手机,让他们把所有的熟客加到好友圈里,跟客户建立一个直接沟通的桥梁。在独特产品模式上,我们过去是选择了麻辣田鸡火锅这样一个非常有前景的产品。当然,随着竞争对手的模仿,我们的利润开始大幅度下降,现在考虑用区域领先模式来弥补独特产品模式,到外面的城市去开连锁店。这种盈利思维如何能帮助企业突破发展的瓶颈?
关 键 词:
麻辣火锅
客户沟通
产品模式
刘洋
销售收入
创业家
组织成本
个性定制
餐饮管理
竞争舞台
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