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| 领导者的三项修炼 | |
| 作者姓名： | 杨灏 |
| 作者单位： | 西安工业学院团委书记 |
| 摘 要： | 不少领导,尤其是长期从事基层具体工作的领导很容易养成对每一件事情都要亲自过问或把关的“毛病”,因而在工作角色上往往不像个领导,也很难发挥领导的作用。当好领导,就要善谋断、会授权、当教练。单位的领导就是单位这艘船的船长,他只负责确定航船的方向,选拔和训练高水平的水手,以保证航船顺利抵达目的地,而不必亲自掌舵和操控发动机。领导的首要职责是善谋划、定方向。当然,善于谋断、积极进行决策、确定发展战略这样的事情,说起来容易做起来难。举个企业的例子:一个公司的老总,在决策时打的是“品牌战略”牌,用他的话说,就是先用钱来打… |
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