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| 熵增变熵减:领导者推进组织变革的熵理论视角 | |
| 引用本文： | 王锦.熵增变熵减:领导者推进组织变革的熵理论视角[J].领导科学,2021(6):63-65. |
| 作者姓名： | 王锦 |
| 作者单位： | 江苏警官学院;德国图宾根大学 |
| 基金项目： | 江苏省高校哲学社会科学研究基金项目“社会生态学视角下社会组织抗逆力研究”(项目编号:2018SJA0444);江苏省社科基金项目“服务型政府建设背景下的警务变革研究”(项目编号:16ZZB003)。 |
| 摘 要： | 在组织发展过程中,从内在秩序上讲,存在着因组织员工的技术能力、组织创新能力、组织资源能力和领导者能力等不足导致的熵增;从外在环境讲,存在着因营商环境和产业环境制约导致的熵增。根据系统科学中的熵理论,组织系统中的熵越来越大,就会导致组织陷入停滞不前的状态,甚至直接被淘汰。为此,领导者必须从主动做功、营造开放系统、降低信息熵等三个方面推进组织变革,从而实现组织变革系统的熵增变熵减。 |
| 关 键 词： | 领导者 组织变革 熵理论 熵增 熵减 |
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