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杂志ISSN号
集团内部重组财务问题探讨
作者姓名:
林 莉
作者单位:
中国南方航空工业(集团)有限公司;
摘 要:
正集团内部重组主要在于引导企业突出主业发展方向,逐步形成产权清晰、权责明确、主业突出、高效运行、控制有力的企业集团管控体系,不断增强企业经济活力、控制力和影响力,切实增强企业核心竞争力,提高企业集团控制力。一、集团内部重组前的财务规划企业在实施重组策略前,需根据行业状况、企业的发展战略、所处的发展阶段、资产负债情况、经营状况等诸多方面进行重组需求分析、确定目标企业的框架特征、选择重组方向和方式、安排收购资
关 键 词:
内部重组
财务规划
财务问题
行业状况
管控体系
负债情况
发展战略
发展阶段
财务整合
财务组织
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