我国文化企业跨国并购案例分析——万达并购AMC |
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作者姓名: | 邵春燕 刘晓燕 曹梦露 |
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作者单位: | 1.山东财经大学会计学院,山东济南250014;2.山东财经大学燕山学院,山东济南250014,1.山东财经大学会计学院,山东济南250014,1.山东财经大学会计学院,山东济南250014 |
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基金项目: | 国家社会科学基金一般项目(15BGL065) |
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摘 要: | 近年来,随着经济全球化的不断推进,文化已经成为各国合作与竞争中不可忽略的方面,文化企业发展也被提到国家战略高度。并购成为近年来文化企业发展的主题,不论是国有报业集团,还是民营影视企业,都在积极进行资本运作。与此同时,文化产业领域的跨国并购数量也在持续增加。以文化企业现阶段的发展背景为起点,对万达集团并购美国AMC公司的收益和启示进行分析,并针对该案例的问题进行讨论与思考,从而为以后文化企业能够成功进行跨国并购提供参考。
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关 键 词: | 文化企业 跨国并购 万达集团 AMC公司 |
收稿时间: | 2016/1/5 0:00:00 |
修稿时间: | 2016/3/11 0:00:00 |
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