|
|||||
|
|
| 中国企业岗位评价工作中存在的问题及对策 | |
| 引用本文： | 杜永全,萧鸣政.中国企业岗位评价工作中存在的问题及对策[J].人力资源管理,2011(9):34-36. |
| 作者姓名： | 杜永全 萧鸣政 |
| 作者单位： | [1]中国通用技术公司／北京大学人力资源与管理研究中心 [2]北京大学人力资源与管理研究中心 |
| 摘 要： | <正>岗位体系设计和评价是现代人力资源管理体系的基础,岗位评价结果是组织实现薪酬系统内部公平性的重要依据。岗位评价作为对岗位的价值贡献进行评估的有效手段和工具,自20世纪初期兴起以来,已经在世界众多企业中得到了广泛的应用。目前,中国不少企业在薪酬改革中以岗位绩效工资 |
| 关 键 词： | 中国企业 岗位体系 评价工作 人力资源管理体系 岗位绩效工资 岗位评价 薪酬系统 价值贡献 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |