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| 海尔的“六S大脚印” | |
| 作者姓名： | 陶诗秀 |
| 摘 要： | 海尔集团从一个曾亏损147万元的小厂,发展成为今天家喻户晓的品牌企业,其成功的背后,是"六S大脚印"的OEC管理模式.所谓OEC,就是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和管理. |
| 关 键 词： | 管理模式 海尔集团 脚印 映入眼帘 品牌企业 股份有限公司 电冰箱 行控制 检查人 牌子 |
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