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| 唐山钢铁股份有限公司 加强人力资源管理 建立人才激励机制 | |
| 摘 要： | 近年来,唐山钢铁股份有限公司挖掘人力资源潜力保证企业发展,贯彻企业经营者、管理者、科技人员和广大职工利益分享、风险共担的基本原则,充分体现利益趋向上的一致性和利益分配上的差异性,对中层管理人员、科技人员和操作技能人才实施绩效考核,建立起符合企业实际的人才激励机制。实行“任期制”,完善对人才的考核机制对于广大科技人员和操作技能人员,唐钢建立了系统的绩效考核,实行了“任期制”。纳入考核的人才包括:专业带头人、四级专家、三级专家、二级专家、一级专家、助理技师、技师、高级技师、操作技能专家。较好地解决了能上不能… |
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