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| 转换机制、增强活力──柳州化工集团有限公司改革思路和探讨 | |
| 引用本文： | 王进军.转换机制、增强活力──柳州化工集团有限公司改革思路和探讨[J].学术论坛,1999(Z1). |
| 作者姓名： | 王进军 |
| 作者单位： | 柳州化工集团有限公司 |
| 摘 要： | 柳州化工集团有限公司改制前是原柳州化肥厂．是一个以生产合成氨为主的综合性中型化肥企业，1967年投产时仅生产合成氨四万五千吨．经过30多年的扩建改造，现已发展成年产合成氨20多万吨的国家大型一类化工企业．氨的加工产品有尿素、硝酸铵等20余种，形成了化肥系列与化工系列产品．拥有总资产5亿多元．现有职工3600多人．由于化肥企业受国家政策制约较大，企业经营自主权尚未得到有效落实，因而，柳化在转机建制的过程中遇到了许多问题和困难，致使企业难以适应市场经济的要求而陷入困境，具体表现如下：一、产品的市场竞争力不强、企业… |
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