实施项目成本管理提高经济效益 |
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作者姓名: | 文书灵 |
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作者单位: | 河南科健会计师事务所有限公司 |
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摘 要: | 一、施工项目成本管理中存在的问题(一)成本管理责任落实不到位.目前,施工作业市场竞争十分激烈,不少企业管理者把主要精力放在了市场开发上,对如何以最低成本干好工程研究则力度不够.施工项目开始后,不按照施工项目管理的要求组建项目部、落实项目经理负责制,加上责任成本体系不健全,预算分解责任不到位,项目成本控制目标不明确,致使不能对施工项目进行及时有效的监控,其结果是再好的工程也要干亏,无法为企业创造较好的经济效益.
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